在中国做事,注意地域差异很重要

禾邊女鬼 发表于 2007-08-15 23:16:01

有台湾同事来邮件问:“黑松沙士真的这么难喝?”

缘起是她看到一篇营销评论文章,说到台湾知名本土品牌“黑松”沙士汽水进军大陆市场,却因为消费者觉得它味道“像风油精”,结果惨淡经营,几年惨亏几亿。于是她同时问北京、上海和广州几位同事,回复是——

北京:完全没听说过。
上海:沙士?就是很像风油精的那个?
广州:怎么会像风油精??沙士味道不错啊。

再看清楚,原来黑松进的是长三角一带的市场,市场反应正好就是跟上海同事的对答如出一辙。有意思的是,无论是文章的作者、还是被报道的黑松本身,在回顾整个滑铁卢的过程时,一直以“大陆市场”来对他们面对的市场概而论之,甚至乎说出“大陆市场没有沙士汽水”之类的研判,却不知道沙士汽水在广东早已风行超过30年。

小鬼对营销知之甚少,但单从这个案子看,似乎黑松是选错“登陆点”了,如果先攻有“群众基础”的广东,虽然必然面对原有品牌的竞争,想也不至于承受亏损数亿、被迫转投茶饮料的结局和教训了。鬼以为台湾同胞们,还有更多的外国人们,甚至我们自己,容易忽略一个事实:在中国做任何事,搞营销搞关系搞破坏都好,注意地域差异实在太重要。份属同一个国家,却在很多方面远非铁板一块。

当然鬼以为,这也正是吾国可爱、神奇和精彩的地方。

相关文章:《台灣經驗失靈 黑松在中國一堂七億元的行銷課(今周刊)》


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